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保津公司“十二招”降本增效
作 者:魏立濤
來 源:保津公司
添加時間:2022-04-24

日前,面對疫情防控和車流量減少的運營管理難題,保津公司將2022年定義為降本增效年,通過實施十二項工作措施,切實實現安全和效益雙豐收。

一是加大宣傳力度,提高全員降本增效意識。各單位、各部門組織專題宣講活動,宣傳降本增效工作的重要性、緊迫性,增強全員的憂患意識、危機意識和責任感,將“過緊日子”的思想內化于心、外化于形,固化于制。

二是創新工作形式,科學控制辦公費用。盡量利用視頻會議模式代替傳統會議形式,減少會議費支出。充分利用公司OA辦公系統,提升辦事效率,全面推行無紙化辦公,電子化辦公。推行辦公用品和大批量低值易耗品的集中采購或是網購方式,降低采購成本。

三是嚴格執行公務接待制度,嚴格控制接待標準和接待范圍。所有接待遵循先審批,后執行的原則,嚴控陪同人數。對能合并的公務活動統籌接待,嚴格限制用餐地點和消費內容。

四是加強車輛管理,提高車輛使用效率,嚴控車輛費用支出。嚴格執行公務用車“三化”管理,實行平臺派車管理,嚴禁公車私用。公務出行提倡拼車,集體公務活動提倡集中乘車,減少出車頻次。對出車路線進行合理規劃,設計最佳路線,最大限度減少路橋費和油費。

五是強化預算執行,增強預算的剛性約束。做到“無預算不支出”,在源頭把好“過緊日子”開關。加強財務核算,完善資金支出審批相關規定,杜絕不合規支出。

六是樹立節約意識,養成良好習慣,努力降低成本。節約用水、用電、辦公耗材等。工作期間辦公室內盡量采用自然光,下班時關閉電腦和打印機電源,做到“人走燈滅,人走機關”。杜絕“長流水、長明燈、長開機”現象??照{開放期,關好門窗,設定溫度不低于26度,辦公室無人時,關閉空調。

七是吸引車流,堵漏增收,確保完成通行費征收任務目標。通過抖音、短視頻,會員制平臺等,做好保津路網宣傳工作,吸引車流。收費部、稽查監控部指導各收費站采取有效措施,做好特情車處置及逃漏費追繳工作,加大稽查力度,做到應征不免,應征不漏。

八是科學謀劃專項工程和日常養護實施方案,降低維護費用。項目竣工決算不得超過經批準的初步設計概算,建立全過程,全方位的工程造價管理體系,構建降本增效責任體系,明確各階段,各環節管控責任,形成剛性約束機制。加強材料的管控,合理降低采購成本,在管理上提高材料的“性價比”。

九是開展全員安全培訓教育,提高全員安全素質,堅持生命安全至上,努力消除人的不安全行為,物的不安全因素。引導員工牢固樹立“安全是最大的效益”理念,確保不發生安全生產責任事故。

十是加強與稅務、社保部門的溝通,力爭減免相關稅費和社保費用。利用疫情期間國家稅費和社保減免優惠政策,減輕疫情對公司經營的沖擊,做到“應享盡享”。

十一是貫徹落實“三重一大”決策制度,完善重大項目安排,大額資金使用流程。不斷完善內部控制制度,強化內控管理,有效防控業務風險。

十二是加強監督檢查和定期考核機制,紀檢監察室和專項活動辦公室要做好“降本增效”活動開展情況督導檢查工作,并進行通報。年終對“降本增效”活動進行考核,考核結果納入各單位、各部門的績效,對成績突出的單位在公司評先評優中優先予以考慮。

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